清遠(yuǎn)金桃園鋁業(yè)成功上線《鋁業(yè)專家10.0》
日期：2021-01-12
清遠(yuǎn)市金桃園鋁業(yè)有限公司，位于廣東省清遠(yuǎn)市清城區(qū)石角鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，緊鄰佛山市三水區(qū)，交通便利，是一家專業(yè)生產(chǎn)鋁合金門窗型材及各種工業(yè)型材的大型綜合性企業(yè)，公司占地面積70,000平方米。公司成立于2011年，憑著打造綠色環(huán)保鋁材的理念，公司致力打造綠園鋁材這一個(gè)創(chuàng)新性的品牌。
公司建立健全了完整的組織體系和符合現(xiàn)代企業(yè)要求的各項(xiàng)科學(xué)管理制度。采用先進(jìn)自動(dòng)化生產(chǎn)工藝、ERP管理系統(tǒng)，以及先進(jìn)完善的測量監(jiān)控裝置，運(yùn)用 ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系，從產(chǎn)品開發(fā)、鋁棒生產(chǎn)、模具生產(chǎn)、型材擠壓生產(chǎn)、表面陽極著色氧化生產(chǎn)、表面電泳涂裝生產(chǎn)、表面多彩粉沫噴涂生產(chǎn)、表面機(jī)械拋光生產(chǎn)、表面機(jī)械噴沙生產(chǎn)、表面仿真木紋生產(chǎn)、各種節(jié)能隔熱型材生產(chǎn)均達(dá)到了國際領(lǐng)先水平。 在力求低能耗的綠色生產(chǎn)線上產(chǎn)出綠色環(huán)保性能優(yōu)秀的鋁型材產(chǎn)品是我公司堅(jiān)定的信念和永恒的追求，為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)是我們對用戶的承諾。我們將一如既往地秉承質(zhì)量第一，信譽(yù)第一，顧客至上的宗旨， 為顧客提供最好的產(chǎn)品跟服務(wù)。
項(xiàng)目回顧：
清遠(yuǎn)金桃園鋁業(yè)《鋁業(yè)專家10.0》ERP項(xiàng)目從2020年10月04日啟動(dòng)，到2020年11月14日，歷時(shí)1個(gè)多月，在清遠(yuǎn)金桃園鋁業(yè)與浩泰軟件公司雙方領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下，清遠(yuǎn)金桃園鋁業(yè)ERP項(xiàng)目組成員和浩泰公司實(shí)施工程師辛勤努力下，先后完成了項(xiàng)目啟動(dòng)、系統(tǒng)安裝、業(yè)務(wù)調(diào)研、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、方案確定等階段性項(xiàng)目任務(wù)，各階段工作基本按完成。該項(xiàng)目于2020年11月14日成功驗(yàn)收。
實(shí)施總結(jié)：
1.升級項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和客戶老板的支持真的特別重要，在需要幫助協(xié)調(diào)車間的情況下。能夠及時(shí)的把此阻礙處理掉。
2.升級項(xiàng)目，員工的操作方式已經(jīng)固化。需要多溝通、多溝通、多溝通，重要的事重復(fù)3遍。下車間了解員工新舊系統(tǒng)的操作的反饋。及時(shí)記錄員工需求，反饋給公司協(xié)商處理。才是最重要的。
實(shí)施階段的效果：
a. 系統(tǒng)上線前：后工序沒有有效的管控，導(dǎo)致后工序的數(shù)據(jù)混亂；系統(tǒng)上線后：使用精益生產(chǎn)一卡通的模塊，對后工序進(jìn)行層層管控，數(shù)據(jù)一環(huán)接一環(huán)，數(shù)據(jù)清晰明了，特別是客戶對于后工序三酸料的走向特別清晰明了。
b. 系統(tǒng)上線前：模具信息不規(guī)范，圖紙、模具查詢不方便; 系統(tǒng)上線后：各個(gè)部門能夠很方便查看圖紙信息以及模具狀態(tài)以及去向，對模具情況一目了然；
c. 系統(tǒng)上線前：每天花大量的時(shí)間去整理車間各類報(bào)表，浪費(fèi)人力物料且數(shù)據(jù)容易出錯(cuò)；系統(tǒng)上線后：系統(tǒng)報(bào)表數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)更新，一鍵自動(dòng)生成相應(yīng)的報(bào)表數(shù)據(jù)，且數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：
1．升級項(xiàng)目，負(fù)責(zé)人和客戶老板的支持真的特別重要，在需要幫助協(xié)調(diào)車間的情況下。能夠及時(shí)的把此阻礙處理掉。
2．升級項(xiàng)目，員工的操作方式已經(jīng)固化。需要多溝通、多溝通、多溝通，重要的事重復(fù)3遍。下車間了解員工新舊系統(tǒng)的操作的反饋。及時(shí)記錄員工需求，反饋給公司協(xié)商處理。才是最重要的。
主要教訓(xùn)：
升級項(xiàng)目，和客戶員工意見不一時(shí)。會(huì)被客戶的情緒帶動(dòng)。克制不住情緒，會(huì)帶著情緒爭論。
對往后實(shí)施的建議：
保持耐心，意見不一時(shí)，解釋不清楚，無需多言，記錄即可。
實(shí)施員：朱工
2020.11.15